In diesem Zusammenhang muss ich auch mal was announcen!

Bitte, liebe Leser unbedingt immer die strategische Priorisierung beachten, wobei natürlich nur Innovationspotential (gepaart mit einer gut gefüllten Sales-Pipeline) zum Innovationserfolg führen kann, das ist ja ganz klar, oder?

Look and feel sind wichtig, aber reicht nicht. Das allerwichtigste Erfolgsgeheimnis lautet immer wieder ganz ganz klar: Fokussierung. Fokussierung. Fokussierung. Manchmal auch Cost-Cutting, das geht nicht anders (wir müssen schließlich betriebswirtschaftlich denken) und das bedeutet Effizienzsteigerung.

Letztlich geht es aber immer wieder um Fokussierung. Und da man das als Senior Consultant nicht oft genug betonen kann, noch mal - wie lautet das Erfolgsgeheimnis?

Fokussierung, Fokussierung, Fokussierung! Nur so lassen sich Leverage Effects bündeln, Potentiale schöpfen nebenbei auch Waterfall Profits einstreichen. Sie sollten dabei aber immer auch den Long Tail im Auge haben.

Klar kann man die Opportunitäten nutzen, warum nicht? Die Employees warten nur darauf, daß man Ihnen erklärt, warum sie als Faktor Mensch immer on top auf der priority list stehen.

Man muss sich aber ausserdem unbedingt Clarity aneignen, einen ganz straighten Speech gebrauchen weil sonst die ganze Operational-Excellence flöten und die Core-Projekte den Bach runter gehen, weil die Leute ja nicht mehr verstehen, was man meint.

Alles klar?

Impact auf diese inspirierende Rede haben die folgenden Quellen gehabt:

http://beratersprech.spreadshirt.de/

http://www.facebook.com/beratersprech

http://beratersprech.de/

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