Bei jeder Entwicklung gelangt man an Stellen, an denen es sich anbietet, anzuhalten und eine Bestandsaufnahme zu machen. Wir nennen das den „Franchise Check.“ Themen für Franchise Check Workshops könnten sein:

1. ➡ Erarbeiten eines Expansionsplans in Abstimmung mit den Partnern.
   

2. ➡ Eine Kundenbindungs-Strategie, die sowohl die Partner als auch die Zentrale glücklich macht.
   

3. ➡ Gemeinsames Erstellen der Anforderungen für Erweiterungen (z.B ein CRM-System)
   

4. ➡ Planung der Bereitstellung des Franchisehandbuchs per Intranet.
   

Wir empfehlen Ihneneine workshopbasierte Vorgehensweise, wenn die gemeinsame Sicht auf wichtige anstehende Aufgaben wichtig, aber erschwert erscheint. Der „Quick Check“ umfaßt eine strukturierte Veranstaltung in einer Kleingruppe mit maximal 9-12 Teilnehmern. Es geht um jeweils ein ganz konkretes Thema, das im Vorfeld mit den Teilnehmern genau spezifiziert wird.

Je konkreter Ihr Thema im Vorfeld bestimmt werden kann, desto besser. Um schnell zu Ergeb-nissen und vernünftigen Entscheidungen zu gelangen, empfiehlt sich stringente Moderation. Unsere strukturierte Herangehensweise hilft dabei.

Wir nehmen konsequent die neutrale Moderatorenrolle ein. Es geht uns alleine darum, aus verschiedenen Konzepten das für Sie beste herauszufischen: Das, welches Erfolg für alle verspricht. Unser Ziel: Sie verlassen den Workshop mit einem gemeinsamen Ergebnis, das Sie weiter trägt und mit dem sich alle wohl fühlen.

Zur fachlichen Bewertung Ihrer Vorhaben oder eigener Entwicklungspotentiale des Franchise-Konzepts sind Sie und Ihre Organisation meist selbst in der Lage. Das Problem: Die (notwendiger-weise) unterschiedlichen Sichtweisen können Abstimmungsprozesse quälend lang machen.

Klar, denn jeder Beteiligte hat eine andere Sicht: der Vertrieb die Vertriebsbrille, der Hausjurist die juristische, der Controller die finanzielle usw. Je komplexer die Struktur ist, desto mehr Verwirrung kommt oft bei solchen Diskussionen auf. Unser Vorgehen erzeugt aus den unterschiedlichen Brillen schnell eine tragfähige gemeinsame Sicht.

Ein Quick Check mit uns dauert normalerweise nicht mehr als drei bis fünf  Tage, inklusive Vor- und Nachbereitung, versteht sich. Einer unserer Consultants (im Bedarfsfall ein Team), beschäftigt sich intensiv mit der Materie, bereitet ein Konzept vor, erstellt je nach Bedarf entsprechende Unterlagen und stellt im Vorfeld Materialien bereit, moderiert den Workshop und bereitet ihn nach.